历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；时代的华章，总是在新的奋斗里书写。党的二十大报告让我明晰了高质量发展的根本与目标，报告既全面总结了过去五年工作和新时代十年伟大变革的重大成就，又科学谋划了未来五年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。目标明确，思路清晰，让我备受鼓舞。

二十大报告明确了我国社会的主要矛盾，并围绕主要矛盾推进各项工作，这在管理上给我带来了很多启发。近年来，随着公司发展、规模扩大，需要我们通过完善文化体系建设、鼓励开放创新等一系列工作，推动企业高质量发展，以平衡员工需求与企业需求，可以从以下六点着手：

一是注重人才引育，形成英才资源池。通过“数说恒银”战略的实施，指导企业建立健全的人才管理体系，把人才建设作为企业发展的动力，形式多样引进人才，敬贤爱士尊重人才，披怀虚己服务人才。同时，注重员工成长，倾听员工心声、了解员工动态、解决员工问题，多措并举让员工感受到暖心，对工作尽心，与公司一心，有发展信心，形成“凝内外人才之合力，择允恰英才而用之”的良好局面。

二是驱动自我革新，选拔高素质干部。正所谓“兵无将而不动，蛇无头而不行”，干部任用工作举足轻重，我们要以大中至正、规行矩止的态度进行干部选拔，全力打造德才兼备的高素质干部。同时，推进干部以刀刃向内的勇气和决心不断自我革新、进步提升，让“车头”跑起来、快起来，让“车身”动起来、追起来，让整个团队充满干劲，踔厉奋发。

三是加强文化建设，树立创新价值观。企业文化决定了一个公司的制度，体系、制度是企业文化的具体体现。当前，公司正处于转型发展的关键时期，公司上下更要充分发挥奉献精神、创造精神、奋斗精神，最大程度的激发全体员工责任感、使命感、紧迫感，树立守正创新、成人达己的价值观，营造至诚奉献、强力执行、实干进取、奋勇创新的文化氛围。

四是细化业务版块，建设系统化工程。报告中指出要贯彻以人民为中心的发展思想，建成世界上规模最大的教育体系、社会保障体系、医疗卫生体系，这与公司“创新应用场景”的经营方针契合，我们要坚定不移的做好教育、社保、医保、乡村振兴等领域的经典案例，打造精品工程，助力数字中国建设这一伟大事业的完成，从而成就恒银人的伟大梦想。

五是抢占市场份额，打造立体式营销。要用更加积极主动的开放态度，践行国家“一带一路”战略，在守住国内市场的同时，坚定不移的推动业务向国际化发展。销售人员要走出去、广交友、抢市场、拓渠道，同时，各个部门全力为销售做支撑、做服务、做后盾、做保障，形成“立体式营销阵营”，公司上下合力出击攻打市场，以刀刃向内、敢于斗争、善于斗争的精神实现变革，让恒银产品遍布全国，让中国智造迈向全球！

六是贯彻发展理念，推动高质量发展。面对新时代、新市场的快速更迭，我们要不断加强前沿科技研究，推动产学研合作，实现核心技术创新，形成取百家之所长的合作生态，逐步形成客户能够相互推介，技术可以相互应用，生态逐步打通的局面，不断丰富产品线，提升产品附加值，推动企业高质量发展。

在公司转型发展的关键时期，更需要我们空前的团结！只有凝心聚力、团结一致，我们的“帆”才能稳定航向；只有不惧艰险、百折不挠，我们的“桨”才能劈波斩浪；只有真抓实干、踔厉奋发，我们的“船”才能勇往直前！接下来，我将认真学习贯彻落实好党的二十大精神，充分发挥党员示范引领作用，以更严格的标准要求自己，以更加饱满的精神状态带领同事们投入新技术布局、新产品研发、新应用落地中。党用伟大奋斗创造了百年伟业，我们也一定能用恒银人的奋斗创造恒银价值。